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Coaching ou Mentoria de Liderança:
Coaching ou Mentoria de Liderança:
Coaching ou Mentoria de Liderança:
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
Descubra como desenvolver suas habilidades de liderança com suporte personalizado. Aprenda a superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais com foco e orientação especializada.
Descubra como desenvolver suas habilidades de liderança com suporte personalizado. Aprenda a superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais com foco e orientação especializada.
Descubra como desenvolver suas habilidades de liderança com suporte personalizado. Aprenda a superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais com foco e orientação especializada.
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Sobre o Programa de Coaching
Sobre o Programa de Coaching
Sobre o Programa de Coaching
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
O QUE ESTÁ INCLUSO?
O QUE ESTÁ INCLUSO?
O QUE ESTÁ INCLUSO?
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
MENTORIA PARA LÍDERES
MENTORIA PARA LÍDERES
MENTORIA PARA LÍDERES
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
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Quem irá te acompanhar
Olá, eu sou Vanessa Sanches
Quem irá te acompanhar
Olá, eu sou Vanessa Sanches
Quem irá te acompanhar
Olá, eu sou Vanessa Sanches
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Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Diretora da Mentoring Assessoria e Consultoria.
Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Diretora da Mentoring Assessoria e Consultoria.
Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Diretora da Mentoring Assessoria e Consultoria.
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO PROFISSIONAL?
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO PROFISSIONAL?
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO PROFISSIONAL?
Profissionais em cargo de liderança visando o crescimento profissional.
Profissionais em cargo de liderança visando o crescimento profissional.
Profissionais em cargo de liderança visando o crescimento profissional.
Profissionais que queiram desenvolver habilidades de liderança
Profissionais que queiram desenvolver habilidades de liderança
Profissionais que queiram desenvolver habilidades de liderança
Pessoas que visam o crescimento profissional.
Pessoas que visam o crescimento profissional.
Pessoas que visam o crescimento profissional.
Profissionais que buscam superar desafios e alcançar seus objetivos
Profissionais que buscam superar desafios e alcançar seus objetivos
Profissionais que buscam superar desafios e alcançar seus objetivos
Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que sabem o valor de um suporte personalizado
Profissionais que sabem o valor de um suporte personalizado
Profissionais que sabem o valor de um suporte personalizado
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