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Coaching ou Mentoria de Liderança
Coaching ou Mentoria de Liderança
Coaching ou Mentoria de Liderança
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
POTENCIALIZE SUAS HABILIDADES E DESEMPENHO
Descubra como desenvolver suas habilidades de liderança com suporte personalizado. Aprenda a superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais com foco e orientação especializada.
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Sobre o Programa de Coaching
Sobre o Programa de Coaching
Sobre o Programa de Coaching
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
Aprenda a identificar seus pontos fortes, superar desafios e alcançar seus objetivos profissionais.
O QUE ESTÁ INCLUSO?
O QUE ESTÁ INCLUSO?
O QUE ESTÁ INCLUSO?
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
- 4 sessões online individuais quinzenais ou mensais (coaching ou mentoria) com 1 hora de duração cada.
- 1 análise de perfil comportamental Profiler (baseado na metodologia DISC), com relatório completo e devolutiva.
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
COMO SÃO AS SESSÕES?
COACHING DE LIDERANÇA
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Focado em metas específicas e resultados a curto prazo, o coaching utiliza técnicas e ferramentas para ajudar o líder a identificar seus pontos fortes e pontos de melhoria. Em seguida, é elaborado um plano de desenvolvimento dessas competências comportamentais, visando o alcance dos objetivos profissionais. O coach atua como um parceiro, estimulando a reflexão e o autodesenvolvimento.
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Sessão 1:
Autoavaliação e Autoconhecimento
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Definição de objetivos para o coaching.
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
Sessões 2, 3 e 4:
Desenvolvimento de competências comportamentais
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
A serem identificadas na primeira sessão e trabalhadas de acordo com os objetivos do coaching.
Podem ser fornecidos materiais adicionais de curadoria, ferramentas e modelos para utilização prática, conforme a necessidade de cada cliente.
MENTORIA PARA LÍDERES
MENTORIA PARA LÍDERES
MENTORIA PARA LÍDERES
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
A mentoria envolve a transferência de conhecimento e experiência de um profissional mais sênior para um líder em desenvolvimento. O mentor irá compartilhar insights, oferecer conselhos, recomendar ferramentas e orientar o mentorado em sua trajetória profissional. Para isso, o líder deve trazer para as sessões seus desafios e dificuldades no cargo atual.
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Sessão 1:
Diagnóstico do Contexto e Desafios
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Diagnóstico de gaps de liderança (autoavaliação)
Análise de perfil comportamental - Profiler e aplicação de SWOT.
Discussão dos principais desafios na liderança e avaliação do cenário atual da equipe e organização.
Definição de temas prioritários para a mentoria.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Sessões 2, 3 e 4:
Discussão de situações reais trazidas pelo líder.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
Orientações para criar um plano de desenvolvimento do líder e da equipe.
Utilização de ferramentas conforme a necessidade, tais como matriz de decisão, Eisenhower, GUT, etc.
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Olá, eu sou Vanessa Sanches
Olá, eu sou Vanessa Sanches
Olá, eu sou Vanessa Sanches
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Administradora de RH com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC, entre outras formações.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo em diversos projetos de RH, tais como:
- Implantação de Cargos e Salários
- Estruturação de RH Estratégico
- Coaching de liderança e carreira
- Facilitadora em programas de treinamento de lideranças
- Facilitadora em workshops e team buildings para desenvolvimento de competências de times.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria, Great Place to Work, Sólides Tecnologia e KBrazil
Responsável técnica da Mentoring Consultoria em RH.
Administradora de RH com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC, entre outras formações.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo em diversos projetos de RH, tais como:
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Administradora de RH com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
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Responsável técnica da Mentoring Consultoria em RH.
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO PROFISSIONAL?
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Profissionais em cargo de liderança visando o crescimento profissional.
Profissionais em cargo de liderança visando o crescimento profissional.
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Profissionais que queiram desenvolver habilidades de liderança
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Pessoas que visam o crescimento profissional.
Pessoas que visam o crescimento profissional.
Pessoas que visam o crescimento profissional.
Profissionais que buscam superar desafios e alcançar seus objetivos
Profissionais que buscam superar desafios e alcançar seus objetivos
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Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que queiram orientação especializada
Profissionais que sabem o valor de um suporte personalizado
Profissionais que sabem o valor de um suporte personalizado
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Fale com a nossa equipe:
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(11) 95186-7375
contato@mentoringrh.com.br
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Copyright © 2025 – Todos os direitos reservados.
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CNPJ 43.408.788/0001-82
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