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Serviço de mentoria para profissionais de Recursos Humanos voltada para
o desenvolvimento profissional de indivíduos que atuam na área de RH
Serviço de mentoria para profissionais de Recursos Humanos voltada para
o desenvolvimento profissional de indivíduos que atuam na área de RH
Serviço de mentoria para profissionais de Recursos Humanos voltada para
o desenvolvimento profissional de indivíduos que atuam na área de RH
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Sessões Individuais
Sessões Individuais
Sessões Individuais
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Mentoria on-line e ao vivo
Mentoria on-line e ao vivo
Mentoria on-line e ao vivo
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Agendamento personalizado
Agendamento personalizado
Agendamento personalizado
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Materiais de apoio de acordo com as necessidades específicas
Materiais de apoio de acordo com as necessidades específicas
Materiais de apoio de acordo com as necessidades específicas
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Principais objetivos da mentoria
Principais objetivos da mentoria
Principais objetivos da mentoria
1- Apoiar o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais: Ajudar o profissional a adquirir e aprimorar competências em gestão de pessoas, análise de dados de RH, recrutamento, treinamento, entre outras.
2- Orientar na solução de desafios: Oferecer suporte em questões como gestão de mudanças, conflitos internos, criação de políticas de RH e desenvolvimento organizacional.
3- Ajudar na definição de objetivos de carreira: Fornecer clareza sobre possíveis caminhos de crescimento, como se especializar em subsistemas (ex.: Cargos e Salários, T&D) ou assumir posições estratégicas.
4- Promover a visão estratégica de RH: Ensinar o profissional a alinhar as práticas de RH aos objetivos do negócio, tornando-se um parceiro estratégico para a organização.
1- Apoiar o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais: Ajudar o profissional a adquirir e aprimorar competências em gestão de pessoas, análise de dados de RH, recrutamento, treinamento, entre outras.
2- Orientar na solução de desafios: Oferecer suporte em questões como gestão de mudanças, conflitos internos, criação de políticas de RH e desenvolvimento organizacional.
3- Ajudar na definição de objetivos de carreira: Fornecer clareza sobre possíveis caminhos de crescimento, como se especializar em subsistemas (ex.: Cargos e Salários, T&D) ou assumir posições estratégicas.
4- Promover a visão estratégica de RH: Ensinar o profissional a alinhar as práticas de RH aos objetivos do negócio, tornando-se um parceiro estratégico para a organização.
1- Apoiar o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais: Ajudar o profissional a adquirir e aprimorar competências em gestão de pessoas, análise de dados de RH, recrutamento, treinamento, entre outras.
2- Orientar na solução de desafios: Oferecer suporte em questões como gestão de mudanças, conflitos internos, criação de políticas de RH e desenvolvimento organizacional.
3- Ajudar na definição de objetivos de carreira: Fornecer clareza sobre possíveis caminhos de crescimento, como se especializar em subsistemas (ex.: Cargos e Salários, T&D) ou assumir posições estratégicas.
4- Promover a visão estratégica de RH: Ensinar o profissional a alinhar as práticas de RH aos objetivos do negócio, tornando-se um parceiro estratégico para a organização.
Mentoria voltada exclusivamente para sua necessidade
Mentoria voltada exclusivamente para sua necessidade
Mentoria voltada exclusivamente para sua necessidade
Flexível e personalizada: para atender exatamente o que você precisa no RH
Flexível e personalizada: para atender exatamente o que você precisa no RH
Flexível e personalizada: para atender exatamente o que você precisa no RH
Veja alguns exemplos de temas abordados
- Estruturação de processos de avaliação de desempenho.
- Planejamento estratégico de RH.
- Desenvolvimento de programas de liderança.
- Melhoria na comunicação com líderes e equipes.
- Análise e apresentação de dados de RH para tomada de decisão.
Veja alguns exemplos de temas abordados
- Estruturação de processos de avaliação de desempenho.
- Planejamento estratégico de RH.
- Desenvolvimento de programas de liderança.
- Melhoria na comunicação com líderes e equipes.
- Análise e apresentação de dados de RH para tomada de decisão.
Veja alguns exemplos de temas abordados
- Estruturação de processos de avaliação de desempenho.
- Planejamento estratégico de RH.
- Desenvolvimento de programas de liderança.
- Melhoria na comunicação com líderes e equipes.
- Análise e apresentação de dados de RH para tomada de decisão.
Uma mentoria moldada pelas suas prioridades e metas profissionais.
Escolha o tema e transforme seus desafios em soluções práticas.
Uma mentoria moldada pelas suas prioridades e metas profissionais.
Escolha o tema e transforme seus desafios em soluções práticas.
Uma mentoria moldada pelas suas prioridades e metas profissionais.
Escolha o tema e transforme seus desafios em soluções práticas.
BENEFÍCIOS DA MENTORIA
BENEFÍCIOS DA MENTORIA
BENEFÍCIOS DA MENTORIA
Aceleração do aprendizado: Ao trabalhar com alguém mais experiente, o mentorado evita erros comuns e ganha insights valiosos.
Aceleração do aprendizado: Ao trabalhar com alguém mais experiente, o mentorado evita erros comuns e ganha insights valiosos.
Aceleração do aprendizado: Ao trabalhar com alguém mais experiente, o mentorado evita erros comuns e ganha insights valiosos.
Networking: O mentor pode conectar o profissional a outras pessoas do setor, ampliando suas oportunidades.
Networking: O mentor pode conectar o profissional a outras pessoas do setor, ampliando suas oportunidades.
Networking: O mentor pode conectar o profissional a outras pessoas do setor, ampliando suas oportunidades.
Desenvolvimento personalizado: Cada sessão é adaptada às necessidades e ao contexto do mentorado.
Desenvolvimento personalizado: Cada sessão é adaptada às necessidades e ao contexto do mentorado.
Desenvolvimento personalizado: Cada sessão é adaptada às necessidades e ao contexto do mentorado.
Confiança e clareza: O profissional desenvolve maior segurança para tomar decisões e implementar projetos.
Confiança e clareza: O profissional desenvolve maior segurança para tomar decisões e implementar projetos.
Confiança e clareza: O profissional desenvolve maior segurança para tomar decisões e implementar projetos.
Para quem é esta mentoria?
Para quem é esta mentoria?
Para quem é esta mentoria?
Esse serviço é especialmente útil para profissionais em transição de carreira;
Recém-promovidos a cargos de liderança ou que desejam se tornar mais estratégicos dentro de suas organizações;
É uma excelente forma de impulsionar resultados tanto para o indivíduo quanto para a empresa.
Esse serviço é especialmente útil para profissionais em transição de carreira;
Recém-promovidos a cargos de liderança ou que desejam se tornar mais estratégicos dentro de suas organizações;
É uma excelente forma de impulsionar resultados tanto para o indivíduo quanto para a empresa.
Esse serviço é especialmente útil para profissionais em transição de carreira;
Recém-promovidos a cargos de liderança ou que desejam se tornar mais estratégicos dentro de suas organizações;
É uma excelente forma de impulsionar resultados tanto para o indivíduo quanto para a empresa.
Quem será sua mentora?
Quem será sua mentora?
Quem será sua mentora?
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Olá, meu nome é
Vanessa Sanches
Olá, meu nome é
Vanessa Sanches
Olá, meu nome é
Vanessa Sanches
Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Administradora com Especialização em Gestão Estratégica de RH, pós graduanda em Neurociência, Comunicação e Desenvolvimento Humano.
Formação em Leader Coach e Personal & Professional Coaching pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching). Analista Comportamental DISC.
Vivência de mais de 20 anos em ambientes de trabalho multiculturais em empresas nacionais e multinacionais, ocupando cargos de liderança.
Atuo como Coach e Facilitadora em programas de treinamento de lideranças, com foco em liderança feminina, primeira liderança e desenvolvimento de competências para melhoria de performance.
Consultora Parceira da Intentus Consultoria e do ecossistema GPTW (Melhores Empresas para se Trabalhar).
Veja o que estão dizendo sobre a mentoria
Veja o que estão dizendo sobre a mentoria
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São pessoas como você e conseguiram esses resultados.
São pessoas como você e conseguiram esses resultados.
São pessoas como você e conseguiram esses resultados.
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O mercado de trabalho está em constante evolução, e as mudanças nunca foram tão rápidas.
Com a competitividade crescente e o avanço das inteligências artificiais, o papel do profissional de Recursos Humanos tem ganhado ainda mais relevância.
Em um cenário onde as máquinas estão assumindo tarefas rotineiras, cabe ao RH trazer à tona o diferencial mais valioso de uma empresa:
as pessoas.
Se você deseja se destacar nessa nova era, investir na sua especialização não é apenas uma opção, é uma necessidade.
O mercado de trabalho está em constante evolução, e as mudanças nunca foram tão rápidas.
Com a competitividade crescente e o avanço das inteligências artificiais, o papel do profissional de Recursos Humanos tem ganhado ainda mais relevância.
Em um cenário onde as máquinas estão assumindo tarefas rotineiras, cabe ao RH trazer à tona o diferencial mais valioso de uma empresa:
as pessoas.
Se você deseja se destacar nessa nova era, investir na sua especialização não é apenas uma opção, é uma necessidade.
O mercado de trabalho está em constante evolução, e as mudanças nunca foram tão rápidas.
Com a competitividade crescente e o avanço das inteligências artificiais, o papel do profissional de Recursos Humanos tem ganhado ainda mais relevância.
Em um cenário onde as máquinas estão assumindo tarefas rotineiras, cabe ao RH trazer à tona o diferencial mais valioso de uma empresa:
as pessoas.
Se você deseja se destacar nessa nova era, investir na sua especialização não é apenas uma opção, é uma necessidade.
